[생산운영관리] 자재소요계획 (MRP), 주일정계획 (MPS), 자재명세서(BOM)
* 자재소요계획 (MRP: Material Requirement Planning)제품의 생산에 소요되는 자재의 수량과 준비 시점을 결정하는 방법론 혹은 수량과 시점에 대한 계획자재소요계획에서의 자재는 생산에 소요되는 부품, 원료 등 광범위한 원자재, 부자재를 의미.좁은 의미의 자재: 소재, 원료 * 생산운영 계획의 일반적 단계와 구조 (이전 생산운영계획의 종류와 구조 글 참고)전략적 생산용량계획(장기, 추상적, 총괄적, 전략적) -> 판매 및 생산 계획,총괄 계획 (중기) -> 주 일정 계획 (중기) -> 자재소요계획 (중기) -> (단기)일정계획 (구체적,상세,전술적) * 자재소요계획의 목표 결과물생산에 필요한 각 자재별, 가공, 구매, 조립의 시기와 수량에 대한 계획 * 자재소요계획 생성에 사용되는 ..
2024. 6. 16.
[생산운영관리] 생산운영계획의 종류와 구조
* 계획의 시간 단위 구분흔한 구분- 장기(전략) : 년~수십 년- 중기 : 주~월, 분기~년- 단기(운영) : 일 ~ 주 ~월 * 생산운영 계획의 일반적 구조전략적 생산용량계획(장기, 추상적, 총괄적, 전략적) -> 판매 및 생산 계획,총괄 계획 (중기) -> 주 일정 계획 (중기) -> 자재소요계획 (중기) -> (단기)일정계획 (구체적,상세,전술적)* 생산운영계획 구분의 이유모든 것을 하나의 통일된 계획으로 운영하기는 불가능 -> 연관되나 독립적인 계획들이 필요함생산과 운영의 기간, 범위에 따라업무의 대상, 측면이 다름수행하여야할 구체적인 업무가 다름준비할 사항, 물품, 시설이 다름 * 생산운영계획의 단계: 장기( > 년)• 제품 전략• 공정 전략• 입지 전략• 전략적 생산용량계획: 생산시스템의 장..
2024. 6. 15.
