[생산운영관리] 생산운영계획의 종류와 구조
* 계획의 시간 단위 구분흔한 구분- 장기(전략) : 년~수십 년- 중기 : 주~월, 분기~년- 단기(운영) : 일 ~ 주 ~월 * 생산운영 계획의 일반적 구조전략적 생산용량계획(장기, 추상적, 총괄적, 전략적) -> 판매 및 생산 계획,총괄 계획 (중기) -> 주 일정 계획 (중기) -> 자재소요계획 (중기) -> (단기)일정계획 (구체적,상세,전술적)* 생산운영계획 구분의 이유모든 것을 하나의 통일된 계획으로 운영하기는 불가능 -> 연관되나 독립적인 계획들이 필요함생산과 운영의 기간, 범위에 따라업무의 대상, 측면이 다름수행하여야할 구체적인 업무가 다름준비할 사항, 물품, 시설이 다름 * 생산운영계획의 단계: 장기( > 년)• 제품 전략• 공정 전략• 입지 전략• 전략적 생산용량계획: 생산시스템의 장..
2024. 6. 15.
